用戶登陸
用戶名:
密  碼:
新用戶注冊  忘記密碼?
     人才招聘
     人 才 策 略
     
主題:本企業需用人才的標準是“吃苦耐勞,共建美好”。
本企業經營管理人才的目標:
  (一)、增強做好企業經營管理人才工作的緊迫感和責任感
  要發展,關鍵在人才。當前,我們在人才隊伍建設方面,面臨著人才短缺、人才流失、人才結構不合理、人才資源分布不平衡、人才資源浪費等問題,在人才競爭上還未能占據優勢地位。因此,在人才資源成為第一資源的今天,必須加強對人才工作的領導,牢固樹立人才資源是第一資源的理念,增強危機意識、競爭意識、責任意識和人才意識,切實把人才工作抓緊抓好,抓出成效。
  (二)、樹立全面的人才觀
  全面的人才觀使企業全面分析人力資源方面所面臨的問題和機遇,從制度上建立起完整的人才體系,有針對性地招攬所需人才。事實上,人才就是具有一技之長的人。只有打破人才完美的觀點,企業才能自覺地完善管理體制,建立人才流動和激勵機制,形成系統管理觀念,合理使用人才。
  (三)、積極引進人才和智力
  將想方設法引進人才,做好吸引人才來公司的各項基礎性工作。一是采取"跑校趕會"、人才招聘、專場洽談等多種形式,通過調入、聘用、借用、兼職等方式,吸引人才特別是高層次人才和急需人才到我公司工作。二是適當調整人才策略,通過各種渠道聚集優秀人才,或者邀請高層次人才到我公司進行短期指導和解決實際問題,變人員引進為智力引進,實現人才資源的合理使用。三是創新人才引進機制,用事業引才、事業留才。四是盡快出臺落實引進人才的各項政策,根據工作需要,重點引進那些符合我公司發展方向的人才。
 。ㄋ模、完善人才工作制度
  我們將充分發揮社會主義市場經濟規律對人才資源配置的基礎性作用,建立能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的有利于人才脫穎而出、健康成長的用人機制。一是創新人才發現機制。繼續深化干部人事制度改革,通過公開招聘、考試與考核相結合等形式,不拘一格選人才,盡可能地為各類人才提供機會和舞臺,讓那些真才實學的人挑大梁。二是創新人才選拔機制。全面推行聘任制、任職試用制等,把最合適的人才選拔到最合適的技術崗位,避免人才資源的浪費。三是創新人才激勵機制。深化收入分配制度改革,對于干得好的"給面子、給位子、給票子",而干得差的則要"丟面子、丟位子、丟票子",對有突出貢獻的人才將給予獎勵。


               西安歐德金屬表面處理有限公司
                   2009年1月27日


 
友情鏈接

版權所有:2009西安歐德金屬表面處理有限公司聯系電話:15091388830傳真:029-83159222郵箱:[email protected]聯系人:李經理地址:西安三橋經濟開發區天臺九路郵編:710086網址:www.767721.twqq:263291829陜icp備09024807號技術支持:西安網站建設


甘肃11选五专家预测 每日涨停板股票推荐 娃哈哈股票 贵州十一选五中奖 真人真钱上分捕鱼游戏 东方6 1 中国体彩网 吉林11选5推荐 爱彩乐贵州快3开奖查询 太阳网城上娱乐官网 陕西11选五高遗漏 山西走势图11选5第47